今年11月，荷蘭創(chuàng)業(yè)代表團(tuán)訪問XNode靜安空間，與入駐此地的海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)交流。

十屆上海市委十四次全會提出，要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)科技創(chuàng)新中心建設(shè)，提升配置市場資源的能力與近千位硅谷高級工程師“私聊”，夠有吸引力吧？

本月中旬，來自靜安區(qū)的一家新興眾創(chuàng)空間干了一樁牛氣爆棚的事兒———集聚30多位眾創(chuàng)空間技術(shù)大咖，組團(tuán)飛赴美國舊金山灣區(qū)，展示最新技術(shù)及項(xiàng)目創(chuàng)新，促進(jìn)國內(nèi)外技術(shù)交互和優(yōu)質(zhì)資源共享，練就企業(yè)在全球“呼朋喚友”的能力。

截至目前，有20家眾創(chuàng)空間品牌及孵化器在靜安區(qū)安營扎寨，共計31個點(diǎn)，占比全市領(lǐng)先。有意思的是，當(dāng)社會資本依舊熱衷追逐“會講故事”的眾創(chuàng)空間時，致力于構(gòu)建“國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力區(qū)”的靜安區(qū)卻開始將目光轉(zhuǎn)移到“另一撥”———那些擁有“造夢能力”的空間，即擁有更專業(yè)服務(wù)能力、統(tǒng)籌嫁接資源能力，以及協(xié)助創(chuàng)新孵化能力。

為此，靜安區(qū)將率先為眾創(chuàng)空間“做減法”：構(gòu)建專業(yè)評估體系，重在考量眾創(chuàng)空間的專業(yè)服務(wù)能力、孵化成效，避免低端化集聚和同質(zhì)化競爭，公共資源也將優(yōu)先向“造夢能力”強(qiáng)的空間傾斜。與此同時，在提升創(chuàng)新孵化能力、對接國際資源上努力“做加法”。

全球眾創(chuàng)空間鼻祖WeWork連續(xù)在延平路、威海路布點(diǎn)扎寨。在這個全上海商務(wù)成本最高的區(qū)域，他們的“工位”還未聲張就已滿租。

“WeWork真正的價值在于其空間背后的龐大社群。覆蓋全球的數(shù)萬用戶，代表它鏈接著更多的資源和機(jī)會?！?

靜安區(qū)科委主任林曉玨解釋，“在這里辦公，意味著你更有可能‘迎面撞上’所需要的資本、風(fēng)投、同行，甚至各方智囊。”

靜安區(qū)科委的辦公樓層內(nèi)，主任辦公室挪到了走廊最前端，“服務(wù)的橋頭堡”這樣的理念也同樣被植入涉及眾創(chuàng)空間的工作中。

林曉玨手頭就有一份委托第三方所做的全區(qū)眾創(chuàng)空間調(diào)研報告。報告直指的“痛處”卻在林曉玨眼前閃閃發(fā)亮。調(diào)研顯示，由于大部分眾創(chuàng)空間興起于2015年，擴(kuò)張快，但運(yùn)營時間短，多樣化的金融投資、人力資源、中介服務(wù)等服務(wù)體系還很不成熟。目前絕大多數(shù)眾創(chuàng)空間以聯(lián)合辦公形式存在，盈利模式較為單一，利潤來源僅限于租金，包括業(yè)內(nèi)排名靠前的P2、方糖小鎮(zhèn)等知名空間，其租金在營業(yè)收入中占據(jù)絕對比重。同時，企業(yè)對于眾創(chuàng)空間的期待還很高，比如對外合作、技術(shù)支持、共享資源、財務(wù)及人事代理等。

以“創(chuàng)客登陸”刺激雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)這是一個快被擠炸了的微信朋友圈。

靜安區(qū)內(nèi)所有眾創(chuàng)空間負(fù)責(zé)人都被區(qū)科委拉進(jìn)了同一個微信朋友圈。

最近，有兩家眾創(chuàng)空間分別得到了數(shù)千萬元的風(fēng)投注資，圈內(nèi)一片歡欣鼓舞。而靜安區(qū)卻盯上了其他幾家“野生”空間。

其中一家名叫XNode。與別人“賣工位”不同，XNode吆喝的是強(qiáng)大的全球資源服務(wù)能力。這一空間集聚著來自韓國、日本、美國、歐洲、澳大利亞等的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，外籍人員占比高達(dá)60%，并先后與韓國D.Camp、日本武士陣、芬蘭國家創(chuàng)新局Tekes、瑞士科技文化中心Swissnex、法國Cap Digital等數(shù)十個孵化器和孵化機(jī)構(gòu)建立密切合作，舉辦了百余場高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)分享活動。特別是今年5月以來，該空間啟動“中國技術(shù)日”系列活動，呼朋喚友、集結(jié)大咖，主動走出國門，先后赴美國、日本分享技術(shù)和項(xiàng)目創(chuàng)新，順便“圈粉”吸附各類資源。

本土創(chuàng)客走出去的同時，澳大利亞“創(chuàng)客登陸”計劃也落戶XNode，將由XNode為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供加速支持，包括孵化期間的專屬導(dǎo)師、市場情況分析、融資準(zhǔn)備輔導(dǎo)等更為精準(zhǔn)的服務(wù)。

目前，XNode的租金收入占營收的比重下降到60%，40%來自空間提供各類服務(wù)的中介費(fèi)用。更有個別同行，租金收入占營業(yè)收入的比重下降到50%，另50%來自空間技術(shù)孵化器收費(fèi)。

“這才是未來的競爭力?！盭Node首席執(zhí)行官周煒說，眾創(chuàng)空間要有能力在全球謀布、統(tǒng)籌資源，打造從線上到線下的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

打造國際化眾創(chuàng)空間集群

目前，區(qū)域內(nèi)個別眾創(chuàng)空間已開始輸出創(chuàng)新服務(wù)，比如主動對接大企業(yè)，提供嫁接創(chuàng)新資源的高水準(zhǔn)服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)新。

據(jù)透露，靜安區(qū)一方面將設(shè)立評估標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉眾創(chuàng)空間的資源整合、創(chuàng)新孵化能力；另一方面，搭建多個平臺，對接國際資源，打造國際化眾創(chuàng)空間集群，比如：將組建眾創(chuàng)空間聯(lián)盟，加強(qiáng)區(qū)域眾創(chuàng)空間行業(yè)的交流合作與資源共享，聚焦有溢出潛力的眾創(chuàng)空間，吸引資本力量參與和支持。

建立國際創(chuàng)客學(xué)院，聚焦緊缺的前沿技術(shù)路線、技術(shù)需求分析、技術(shù)營銷和并購等領(lǐng)域，加大對相關(guān)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、天使投資人和社會服務(wù)人的培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)客之間溝通交流，集聚區(qū)域內(nèi)豐富的專業(yè)人才資源。

依托上海研發(fā)公共服務(wù)平臺、上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等公共機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與新車間等品牌空間合作，探索設(shè)立集研發(fā)設(shè)計、檢驗(yàn)檢測、技術(shù)優(yōu)化、產(chǎn)品中試等為一體的開放式靜安創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)空間。鼓勵市級平臺和區(qū)域內(nèi)高校、企業(yè)和頂級眾創(chuàng)空間向創(chuàng)業(yè)者開放共享精工實(shí)習(xí)基地、儀器設(shè)施、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、加工車間等資源設(shè)施，實(shí)現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈資源的高效配置。

開展國際創(chuàng)新孵化交流，定期開辦國際創(chuàng)客路演活動，加強(qiáng)與海外創(chuàng)客基地或創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)的互動交流。探索建立離岸離地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，實(shí)施硅谷式雙向孵化模式，為中外創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)搭建全球資源的橋梁紐帶。

來源： 文匯報 作者 :顧一瓊 劉佳慧